屋上緑化と聞くと、太陽の熱をさえぎって涼しく過ごすための工夫というイメージです。実際に屋上に植えられた植物により直接太陽の光をさえぎり、水が蒸発するときの気化熱の作用で、建物の内部は涼しく保たれます。ところが、外国の寒い地域では、建物内部の熱を逃さない断熱材として屋上緑化を取り入れていることもあるそうなのです。植物の力で住環境を快適にしてくれる屋上緑化は、いろいろな国と地域で取り入れられている工夫なのです。
【ソウル17日聯合ニュース】日韓中3カ国間の共同学位課程が、早ければ来年から開設される。
教育科学技術部によると、日韓中3カ国の高等教育分野専門家らは17日、第3回日韓中高等教育交流の専門家委員会を開き、ことしから3カ国間の大学生相互交流プログラム「キャンパスアジア」を施行することで合意した。
同事業への参加を希望する各国の大学が連携して学生交流プログラムを講じる。3カ国政府はこれらの大学に、プログラム開発費、学生交流費などプログラム運営に必要な費用の一部を支援する。教育科学技術部は来年から実質的な学生交流が可能になると説明している。
テスト運営の対象となる大学は、各国当たり約10校で、学生数は計300人程度だ。交流プログラムは大学別にそれぞれ運営される予定だが、参加学生らは3カ国の大学を1年程度ずつ通いながら、共同学位や複数学位の取得も可能になるという。
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【ソウル17日聯合ニュース】北朝鮮に対する食糧支援の再開をめぐり、米国務省のキング北朝鮮人権問題担当特使が率いる米国の調査団が平壌を訪問することが17日、分かった。訪朝は23日ごろとみられる。
米国の対北朝鮮食糧支援が中断した2009年8月以降、米政府高官が訪朝するのは初めて。食糧支援の再開に向けた議論が活発化しそうだ。
韓国の政府高官はキング特使の訪朝について、米政府の政治的なメッセージを伝えるものではなく、「食糧支援問題のみを協議する」と述べた。
調査団は世界食糧計画（WFP）が北朝鮮の食糧実態調査結果をまとめた報告書の内容を確認し、北朝鮮の正確な食糧需要を調べることに力を入れるとみられる。また、食糧が確実に住民に届くかどうかを確認するシステムについて重点的に協議する見通しだ。
調査団はソウルには寄らず、中国・北京経由で平壌入りする計画だ。
韓米両国は16日に訪韓した米国務省のボズワース北朝鮮担当特別代表と対北朝鮮食糧支援の方法や規模などについて事前調整を行っている。
米国は2008年、北朝鮮に対する50万トンの食糧支援を決めたが、食糧配分の監視をめぐって対立、17万トンは渡されたものの支援は2009年8月から中断している。
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［１６日 ロイター］ クロアチア北部のコプリヴニツァ近郊で、金属を体にくっつけることができる「特技」を持ったイバン・ストイリャコビッチ君（６）が話題になっている。
【ビデオ】クロアチアの「磁石少年」（13日）
特異な磁気体質を持つイバン君は、スプーンはもとよりフライパンまで体に引き付ける能力を持ち、重さ２５キロのものまでその胴体にくっつけることができるという。
また家族によると、イバン君の手は熱を発することもでき、病気を治すこともできるという。イバン君の不思議な力を解明しようと、医学的な検査も行われたが、その謎はまだ解明されていない。
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［ホートン（南アフリカ） １６日 ロイター］ 南アフリカのネルソン・マンデラ元大統領が１６日、同国ホートンの自宅で統一地方選の期日前投票を行った。同国政府が同日、写真を公開した。
写真には孫らに囲まれながら投票を済ませ、熱心に新聞を読むマンデラ氏の姿が写っている。１８日に行われる地方選は、ジェイコブ・ズマ大統領と与党アフリカ民族会議への支持を問う選挙になるとみられている。
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子供服や子供の遊具、ブランドのバッグ、洋服などの不用品をしまいこんでおりました。最近のリサイクル店を見て歩くうちに、我が家の不用品も不用品回収にお願いをしようと思うようになり、まとめてどっさりと持ちました。買取金額が３万６９００円とすごい金額がつき驚きました。我が家のゴミと化していた者が不用品回収で現金を入手できたのです。
NTTデータは1月28日、都内のホテルで「NTTDATA Innovation Conference 2011」を開催した。カンファレンスのテーマは「変革を実現するためのヒントや具体的な解決策を提供する」というもの。
最初に東京大学特任教授やNPO法人産学連携推進機構理事長などを務める妹尾堅一郎氏が登壇し、「ビジネスイノベーションの次世代モデル――技術王道と事業覇道のせめぎ合い」とのタイトルで基調講演を行った。【宍戸周夫】
●プロテクノロジーからプロイノベーションの時代へ
「本日はまず、企業の競争力モデルが変容しており、従来のモデルではうまく行かなくなっているという話をします」と妹尾氏は切り出した。
「これまでは優れた技術を開発し、それを製品に実装し、さらに根性ある営業マンが世界に売りさばけばうまく行くというビジネスモデルが確かにありました。しかし、そのやり方はもう世界で通用しません。プロイノベーション（イノベーションの促進）の時代に入っているのです。つまり、技術だけでなく、その技術を“生かす知”が決め手となっているのです」
今まではプロテクノロジー（テクノロジーの促進）の時代だった。企業が勝ち残るためには、優れた技術を保有することが何より重要だと誰もが思っていた。優れた技術開発で事業や産業が勝てる時代だった。そのため、1980年代までは特許を取れば何とかなる（プロパテント）と考えられていた。
「しかし今は、それでは何とかなりません！」と妹尾氏は語気を強めて断言した。
実際、現在の日本企業の多くは、技術では勝っているのに事業では負けているという状況に陥っている。その証拠に、欧米の勝ち組企業の製品を見ると、その基盤に日本企業の製品が部品として使われているケースが多い。日本企業は単なる部品供給メーカーに陥っている。つまり日本企業の多くは、技術力では勝っていても、実際の事業では負けている。
「それなのに、今でも多くの会社は特許の出願件数を競ったりしているのです。もはやそれは、時代遅れといわざるを得ません。今、ビジネスモデルの変容と多様化が起きています。そこで、ビジネスモデルを支える製品、サービスのアーキテクチャ、さらに知財、標準、契約をどのようにマネジメントするかが重要になっています。技術だけではなく、それを生かす知がなければどうしようもない時代となっているのです」
ここで妹尾氏は会場の聴衆に向け、ひとつの問い掛けを行った。「VHSとβはどちらが勝ったのか」というものである。
1970年代から80年代にかけて勃発したこの家庭用ビデオ規格の標準化争いは、まさに家電業界を二分するものとなった。
妹尾氏は、自ら教鞭を執る東大イノベーションマネジメントスクールや一橋大学院MBAコースなどで学生相手に同じ質問をしているが、そこでは「99.99％はVHSが勝ったという答えが返ってくる」そうだ。現状を見ると、その答えは間違いないはずだが「本当ですか」というのが妹尾氏の次の問い掛けである。
「すべては、この本当かこの問い掛けから始まるのです。VHSが勝った理由を聞くと、ほとんどの人がデファクトになったからだと答えます。しかしそうではなく、なぜデファクトになったのかを考えなくてはなりません。ディファクトになったから勝ったのではなく、勝ったからディファクトになったわけです。それが本当なのかという、その先の展開を考えることがないのです」
そして、この30数年前の規格を巡る戦いに、製品アーキテクチャや知財、標準、契約、コンテンツなどの要素がすべて詰まっているというのが妹尾氏の指摘だ。技術優位だけでは勝てない。それ以外の要素を考えなくてはならないということである。
「技術開発の段階から事業優位性を考えることが重要です。どのような価値形式やビジネスモデルでやろうとしているのか、これが問われています。どのようにすればビジネス上競争優位に立てるかを、真剣に考えることが大変重要なのです」
●成長と発展の違い
続いての講演のテーマは、今回のカンファレンスのキーワードともなっているイノベーション（innovation）という言葉そのものの捉え方に移行した。
「それでは、イノベーションとは何でしょうか。日本を代表する経済新聞でさえ、いまだにイノベーションを技術革新と括弧つきで書いています。しかしイノベーションは決して技術革新ではありません！ これは完全な誤訳です」
技術革新はむしろ、インベンション（invention）であるという。
「確かに、かつてはインベンションがそのままイノベーションを意味する時代がありました。しかし今はそうではありません」といって、妹尾氏は再び会場の聴衆に次のように問い掛けた。
「皆さんにお聞きします。皆さんの事業は成長すべきと思っていますか、または発展すべきと思っていますか」
同氏の経験によると、その答えで一番多かったのは「成長と発展の区別がつかない」というものであった。しかしその成長と発展の違いが、イノベーションの正しい理解につながるという。成長（growth）とは、同一モデル（既存モデル）の量的拡大のことである。たとえば子供が成長して大人になるというようなもので、小さな杉は成長して大きな杉になる。しかし小さな杉が成長しても、竹や松になることはない。つまり成長は、あくまで同一モデルの量的拡大を指す。
つまり、会社が成長するということは、今の会社の仕組み（構想、ストラクション）、仕掛け（機能、ファンクション）、仕切（マネジメント）そのままで売上を拡大することを指す。
それでは、発展（development）とは何か。これは新規モデルへの不連続的移行のことだという。先ほどの例でいえば、おたまじゃくしがカエルになるようなものだ。小さな杉は成長しても大きな杉にしかならないが、おたまじゃくしはカエルに発展することができる。成長と発展にはそれだけの違いがある。
そして、イノベーションというのは、この後者の“発展”と密接に関係する。そして、前者の“成長”は言葉としてはインプルーブメント（improvement＝改良、改善）と関係するという。
「イノベーションは“創新”であり、技術で新たな価値形成を行うことを意味します。画期的なモデルを作り、既存モデルへ移行、普及、定着させるのがイノベーションです。これに対し、インプルーブメントは既存モデルを磨き上げていくことであり、これは日本企業が得意とするところです。しかし、インプルーブメントしてもモデル自体は変えることはできません。それに対し、イノベーションはモデルを変える、つまり創新することができます」
日本企業は既存モデルを錬磨することは得意だが、モデルを創新することはあまり得意ではない。そのモデル錬磨とモデル創新の違いについて、妹尾氏が上げたのはソニーのゲーム機「PlayStation」と任天堂の「Wii Fit」だった。PlayStationは既存モデルを徹底的に磨き上げたインプルーブメントの製品。それに対し、Wii Fitはゲームのコンセプトを創新したイノベーションの製品ということになる。
「今、世界でありとあらゆるモデルが変わっているのです。古典の極致のような自動車産業でも、電気自動車が登場して、あっという間にモデルが変わってしまった。それでもなお、多くの日本企業は古いモデルに固執しています。それが日本の企業の現状なのです」
●勝ち組のビジネスモデルとは
これで、イノベーションを正しく理解することができた。それを踏まえて、講演はケーススタディに移る。現在では、実に多種多様なビジネスモデルが生まれている。
「今のビジネスモデルを見れば日本の遅れがよく分かります」として、妹尾氏が最初に紹介したのはIntelのモデルである。
世界のマイクロプロセッサ市場の8割のシェアを持ち、収益率は4割を誇るこの会社は、技術を最大限に生かすモデルを持っているという。妹尾氏はそのIntelのビジネスモデルをインサイドモデルと呼んでいる。
「Intelは、どの製品アーキテクチャを標準化し、どこをオープン化するかを的確に判断することで製品レベルの価値形成を行っています。生産レベルではマザーボードのような中間的な製品の制作ノウハウを知財化し、世界へ普及することによって価値展開を行い、さらに普及レベルでも“Intel入っている”というような部材ブランドによって完成品の競争力を強化しているのです」
つまり、基幹部品によって完成品を従属させるのが、このインサイドモデルの特徴である。PCなどの製品メーカーは、単なる部品メーカーに過ぎないIntelに従属せざるを得ない状況を、Intel自身が生み出している。
「このインサイドモデルによって、PCの値段は下がっているのに、チップの値段は変わらず、Intelは高い収益率を実現しているのです。一方、日本企業は部材に強いといわれていますが、その部材の収益率は低いまま。どのように技術を生かす仕組みを作るかがポイントになります」
このIntelのインサイドモデルに対し、Appleのビジネスモデルはアウトサイドモデルだという。これが次のケーススタディだ。アウトサイドモデルは文字通りインサイドモデルの逆で、日本語でいえば、完成品による部材従属化モデルとなる。
「AppleはiPodという製品を販売するために、音楽やビデオなどの配信サービスのiTunes Storeを作り上げました。これによってモノとサービスを連携し、相乗的な価値を形成するというまったく新しいビジネスモデルを作ったのです」
このIntelやAppleのビジネスモデルに対し、日本企業の多くが得意としているのはエレベータモデルだという。これは、製品を販売することでまず収益を上げ、その後はそのメンテナンスで新たな価値を形成するというモデル。しかし妹尾氏は、「今必要なのは脱エレベータモデル」と指摘する。事業を単に同一モデルで拡大するのではなく、異なるモデルへの移行などが求められる。
同様に、日本企業によく見られる、単体技術で価値を形成する“古典派モデル”や、本体よりその消耗品で収益を上げるいわゆる“プリンタモデル”からの脱却も求められる。そのためには、何が必要か。
「他の業界では何が起きているかを注視する必要があります。実は、異業種は経営モデルの宝庫なのです。しかし今、多くの人は業界内ベンチマークしかしていません。そうではなく、他の業界ではどのようなビジネスモデルで価値形成をしているのか、それを把握することが大切です」
●王道で行くか、覇道を進むか
続いて妹尾氏は、モデルが頻繁に変化している例としてメディアの変遷を取り上げた。もっとも先端的な分野であり、次々とイノベーションが起こっている典型例だという。
「メディアの世界では10年ごとにモデルが変わっています。現在70歳代の人は、音楽をEPで聞いていました。しかし60歳代の人はそのメディアがLPに代わり、50歳代の人はカセットテープ、40歳代の人はCD、30歳代の人はMD、そして20歳代の人はiPodというようにめまぐるしく変化しているのです」
EPがLPに代わることで量的拡大が図られ、それがカセットテープになることによって携帯化が実現、ウオークマンのような製品が生まれた。さらにそのカセットがCDになることで操作性が格段に向上。そして、MDになってウエアラブル可能となり、iPodによってマルチモード対応となった。常に最先端のITに移行することで、新たなビジネスモデル、価値形成モデルが誕生してきた。
「ここで見たように、10年ごとに製品モデルが変わってきましたが、それより重要なのはコンセプトが変わり、価値形成が変わったということです。さらに現在は、iPodを見ても分かるように、ネットワークと結びついて相乗的な価値形成が起きています。そして価値の要諦は機器から顧客側へと移行しています」
ここで参考となるのは、ネットワークと結びつけ価値形成をもう1度再構成するという方法だ。妹尾氏も、これが製品モデルのひとつの典型だという。さらにはすでに見たように、Intelのようにポイントを抑え全体を支配しに行くか、あるいはAppleのように全体を抑えながら要所を固めていくのか。いずれにしても、従来のような技術力だけに頼っている時代ではなくなった。技術を核とした競争力モデルの時代はとっくに終わっている。
最後に妹尾氏は、「三国志」の中の王道と覇道という言葉を使い、講演を次のような言葉で締めくくった。
「これまでの日本企業は、技術を基盤にした技術王道でやってきました。技術開発を行い、その技術の用途開発をするという流れです。しかし現在は、事業覇道でほとんどのイノベーションが動いていることを直視する必要があります。今の世界のイノベーションは、ほとんどの日本企業が信じていた技術王道の逆を行っているのです。逆に動いています。GoogleやFacebookを見ても分かるように、次の時代にこのような価値形成をしたい、だからどのようにリソーシングするのか、という反対の流れになっているのです」
このような時代に日本企業に求められるのは、王道でも覇道でもない。その一方ではなく、両方必要だというである。技術と、その技術を生かす知恵だ。つまり「三国志」でも分かるように、武将と軍師の両方が必要ということである。
（ITmedia エグゼクティブ）
終電のあとの便利な交通機関である深夜バスは、新宿駅からも郊外の各地へ放射状に路線を延ばしています。その中には本厚木駅行きや八王子駅行き、あるいは千葉駅行きや平塚駅行きなど様々な路線があります。このような深夜バスの料金は、タクシーを利用するよりは割安ですが、日中に電車を利用した時の料金よりは割高の場合が多いと思います。また所要時間は、途中で多くの停留所で下車する乗客もいるために、電車よりも時間がかかるのです。
ジャックス <8584> は、企業の環境保全活動の取り組みとして、カード素材の一部に植物由来原料を使用し、化石燃料の消費量やCO2排出量の削減に貢献できる、地球環境の改善に貢献できるクレジットカード『ジャックスeco（エコ）カード』を発行すると発表。12月10日からジャックスのホームページで募集を開始する。
業界初のポイント制度として、環境と親和性の高い太陽光発電システムの購入に、ジャックス加盟店のソーラーローン（ショッピングクレジット）を利用し、同時に本カードを申し込んだ場合、ソーラーローンの支払い期間に応じた特別ポイントを付与する他、さまざまな環境貢献につながる特典を用意している。
ジャックスでは、このカードを環境分野における中核商品と位置づけ、初年度1万人の会員獲得を目指し、環境面における企業の社会的責任に取り組む。（編集担当：小林南々穂）
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家電量販店 ポイントがポイント
イーデザイン損保は、楽天カード（クレジットカード） で同社の自動車保険への申し込み・支払い（保険料3万円以上）をした人の中から、抽選で5人に1人楽天スーパーポイント1000ポイントをプレゼントするキャンペーンを開始した。期間は2011年4月30日まで。
また、イーデザイン損保の専用サイトでは、上記キャンペーンと合わせ、自動車保険の見積もりを保存した人全員に、楽天スーパーポイント500ポイントをプレゼントするキャンペーンも2011年1月31日まで実施している。
《レスポンス 編集部》
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イーデザイン損保 特別編集
楽天 特別編集
金融庁の「貸金業関係統計資料集」が11月2日に更新され、全国で営業する貸金業者数が激減していることが分かった。資料によると、平成20年4月末の財務局登録業者は574社だったが、平成22年9月末には373社に減少。都道府県登録業者数も8278社から2455社とわずか2年半で、4分の1にまで減っている。
これは、多重債務者の救済を図るために施行された、改正貸金業法の影響が大きい。業者の最低資産額を5000万円に引き上げるなど、3年半にわたって順次規制を強化。今年6月には、上限利率の29.2％から20％に引き下げされ「グレーゾーン金利」が撤廃され、総借入額を年収の3分の1まで制限する「総量規制」などが完全施行された。
業界を直撃した過払い金返還でも、訴訟を起こしたものの、貸し業者側が倒産するなどし、過払い金を返せない、返還金がストップしたなどの事例が発生している。消費者金融大手の武富士も10月、東京地裁に会社更生法適用を申請。法的整理により、過払い金が大幅カットされるとみられ、返還を待つ利用者に衝撃を与えている。
しかし、銀行などよりも融資の審査基準が比較的緩いとされる貸金業者に頼らざるを得ない人がいるのも事実。今回の法改正などに伴い、借り入れを止められた利用者らが違法な闇金融に流れることを懸念する声も高まっている。
消費者金融の貸し出し規制が導入された18年の貸金業法改正以降、クレジットカードを使った不正な現金化が急増している。法規制をかいくぐる新しいタイプの「闇金」ともいえる。
10月19日には、東京国税局が東京都内の会社代表を所得税法違反の罪で東京地検に告発。告発された福場秀樹代表（32）は、資金を必要とする多重債務者などに対し、クレジットカードのショッピング枠を使用し、1個10万円前後で雑貨などを購入させ、法外な手数料を引いた残額を現金化して返却するという商法を展開。平成20年分までの3年間で得た事業所得約1億3千万円を隠し、所得税約4千万円を脱税した疑い。
クレジットカード現金化は、貸金業法の対象外とされており、明確な法整備などの対応策も必要とみられている。
（加藤 秀行 、 簗瀬 七海）
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株式会社ファミリーマート <8028> は25日、2月1日（火）から「旨辛ラー油まん」（税込：130円）を、全国のファミリーマート店舗約8100店（一部店舗除く）で発売すると伝えた。
同商品は、食べるラー油の特徴をイメージして作られた。生産過程では、竹の子をふんだんに入れることで“ザクザクした食感”を演出。フライドガーリックを使用することで“食べるラー油”のようなにんにくの旨みや風味を引き出したほか、豆板醤と甜面醤で、辛さの中にあるコクと旨みを表現した。（編集担当：金田知子）
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長距離バスの利用を深夜にすると、日中に過ごす時間に余裕が持てて快適に過ごせると思います。長距離バスでも色んな種類、プランがあるので、自分にあった座席、女性でも一人で利用が出来ると思っています。また、お手頃の価格で利用が出来るのも魅力的です。ゆったり、自分の時間を優雅に過ごせる空間でもあるので、深夜の長距離バスがとても良いと思います。
最新のミュージック・ツールをいち早く体験できるイベント「IMSTA FESTA」が10月22日、23日に開催される。話題のホットプロダクトが多数登場、出展各社によるミュージック・ソリューションのハンズオン展示、基調講演／セミナーなど盛りだくさんのイベントだ。
イベントを主催するイムスタ（International Music Software TradeAssociation）は、「使用するソフトウェアは購入しましょう」をスローガンとして全世界ベースで活動を行なっている。9月にニューヨークで開催された「IMSTA FESTA NY」は米国グラミー協会（「NARAS (National Academy of Recording Arts & Science) achievement awards」）の協力により成功を収めている。
そして、「ニューヨーク」にひき続き、今年も東京で開催されることとなった。10月22日、23日に本郷の尚美ミュージックカレッジ「バリオホール」で行われる。
10月22日は出展メーカーによるプロダクトセミナー、商品展示、10月23日は商品展示および、音楽専門家による「音楽配信を通じた世界デビューへの道」と題してして熱く討議が行われる。
入場、セミナー受講は無料。事前登録、予約は不要となっている。
参加企業は以下のとおり。
・イーフロンティア カメオインタラクティブ事業部
・インターネット
・エムアイセブンジャパン
・クリプトン・フューチャー・メディア
・ディリゲント
・ベスタクス
・メディア・インテグレーション輸入事業部
参加企業各社による、実際に製品に触れられる展示のほか、音楽制作関連製品の使い方などを紹介するセミナーも行われる。ハンズオン展示は22日、23日両日開催。使用製品についてメーカー、代理店の担当者に直接話が聞ける貴重な機会でもある。お見逃しなく。
セミナー、基調講演のスケジュールは以下のとおり。詳細はリンク先でチェックしてほしい。
＜10月22日 セミナー・スケジュール（コンベンションホール）＞
■第一部 13:00〜13:50
『Singer Song Writer 9 Professional Meets VOCALOID3 Megpoid』ゲスト：小川悦司
■第二部 14:10〜15:00
『プロ直伝、ライブ・レコーディング・テクニック』ゲスト：山田ノブマサ
■第三部 15:20〜16:10
『川井憲次サウンドトラック・セミナー』ゲスト：川井憲次
■第四部 16:30〜17:20
『ライブに使えるトラックメイク』ゲスト：Teezva
■第五部 17:40〜18:30
『Band-in-a-Box とは…？』講師：関口彰広
＜10月23日 基調講演スケジュール（バリオホール）＞
■第一部 13:00 〜
「音楽配信を通じた世界デビューの先駆者の軌跡と今、未来への道」
講師：安西 史孝（作曲家、演奏家）
■第二部 15:00 〜
「CD の行き着く道と音楽配信を通じた世界デビューへの道」
講師：伊藤裕太（元日本ビクター株式会社代表取締役社長 現株式会社JVC ケンウッド顧問 有限会社パムリンク取締役/共同経営者 株式会社フロントランナー取締役会長）
講師：松木英一（有限会社パムリンク代表取締役）
■第三部 17:00〜
「自力系ミュージシャンの時代が到来！ 〜ネット時代の DIY 音楽活動 ベストプラクティス〜」
講師：クリプトン・フューチャー・メディア ROUTER.FM 担当
■第四部 パネルディスカッション 18:00〜
「クラウド＆スマートフォーン時代到来。来るべき未来の音楽配信はどうなるのか。CD の生きる道は」
パネラー：安西 史孝、伊藤 裕太、松木 英一
＜イベント概要＞
日時：2011年10月22日、23日（10：00〜19：00）
会場：尚美ミュージックカレッジ 〒113-0033 東京都文京区本郷4-15-9
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◆IMSTA
◆尚美ミュージックカレッジ
◆BARKS 楽器チャンネル
最新音楽ツールに触れられる「IMSTA FESTA」開催
毎月レアなプレゼントや強力な企画が発表されるカラオケDAMの「お宝ランキングバトル」だが、10月はニューアルバム『UP』（10/5発売）の発売を記念して、Def Techの武道館招待が発表となった。
◆Def Tech画像
応募はかんたん。DAM★ともにログイン／手続きしたうえで、課題曲「Golden Age」、あるいは「My Way」を歌って応募完了。
キレ良くノリ良く気持ちよくハモって武道館を楽しもう。
＜『Def Tech 11.11.11 武道館 Special!!』に行こう！＞
課題曲：Def Tech「Golden Age」＜DAMリクエストNo.7105-84＞
課題曲：Def Tech「My Way」＜DAMリクエストNo.1188-19＞
プレゼント内容：『Def Tech 11.11.11 武道館 Special!!』ご招待
2011年11月11日(金）＠東京日本武道館
※抽選で1組2名様
※会場までの往復交通費、宿泊費は当選者様のご負担となります。
他にサイン入りメンバー用Tシャツが抽選で2名様に当たります。
※賞品の選択はできません。
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３階建ての小さめの建物だが、屋上は素敵な家庭菜園の場所となっていた。どれくらいの量の土を盛ったのか聞いてはいないが、夏場は家族で食する分の野菜は十分とれるという。トマトやナス、キュウリ等の実のなるものからカブや葉ものまで栽培していた。ゴーヤはとても食べきれず近所に分けてやる程実るという。屋上緑化にもいろいろな形があるが、温暖化に貢献し、家族で家庭菜園を楽しむ。こんな屋上緑化は一石二鳥以上だ。
4月20日（水）東京・白金台にある八芳園にて、5月29日（日）さいたまスーパーアリーナで開催されるFIGHT FOR JAPAN『DREAM JAPAN GP〜2011 バンタム級日本トーナメント〜』の公開抽選会が行われた。
【フォト】この抽選会の模様
同大会では、今までフェザー級の名称で設定されていた−63kg級を−61kgのバンタム級と−65kgのフェザー級に分け、今回は日本人選手8名によるバンタム級トーナメントを開催。出場選手は以下の通り。
今成正和（Team Roken/DEEPバンタム級王者）
大沢ケンジ（和術慧舟會HEARTS）
大塚隆史（AACC/元DEEPフェザー級王者）
ダレン・ウエノヤマ（アメリカ/ハウフグレイシー柔術アカデミー/FILA Grappling世界選手権62kg級優勝）
所 英男（リバーサル武蔵小杉）
藤原敬典（秋本道場Jungle Junction/チームZST/ZSTバンタム級王者）
前田吉朗（パンクラス稲垣組/元パンクラスフェザー級キング・オブ・パンクラシスト）
山本 篤（KRAZY BEE/2004年パンクラス・ネオブラッドトーナメント・フェザー級優勝）
一般公開となっていたため、開始前からたくさんのファンが会場に集結。抽選方式はK-1 MAX世界トーナメントファイナル8でおなじみなった形式が採用され、最初に選手たちがナンバーボールを順番に引き、そのボールに書かれた番号順にトーナメントの枠のどこに入るかを自らが選択するというもの。ダレンはアメリカ・サンフランシスコ在住のために、代理人が電話でダレンの意志を確認しながら進めていった。
ナンバーボールを引く順番は、事前に控え室で8人同時に番号が書かれたくじを引いており、それに従う。所→藤原→今成→ダレン→大沢→大塚→前田→山本の順にボールを取り、次に枠選びへ。
1番のボールを引いた今成は、なぜか1回戦第3試合のE枠を選択。次に2番のボールを持っていたのは前田。これまでに今成と前田は2度対戦（2005年2月と12月、今成の1勝1分）しており、3度目の対戦が実現かと思われたが、前田が選んだのは1回戦第2試合のC枠へ。
次に3番のボールを取った所。会場では、抽選会前に行ったツィッターのつぶやきで、ファンが最も見たいカードとしてダントツだったのが、今成vs所だったことがアナウンスされる。しかし、所は今成との対戦を避けるように第1回戦2試合のD枠を選び、前田vs所が決定！
所は前田との対戦を選んだ理由を聞かれると、「前田選手は素晴らしい戦績を残していて、いつか試合をしたいと思っていたので思い切って前田選手を選びました」とコメント。
次に、4番のダレンは1回戦第1試合のA枠を選ぶ。5番の山本は1回戦第1試合のB枠を選び、ダレンvs山本が決定した。6番のボールを取った大沢は1回戦第4試合のG枠へ。7番の大塚は1回戦第4試合のH枠を選んだために、大沢vs大塚が決定。
8番ボールを持っていた藤原は必然的に、出場選手の誰もが避けていた今成との対戦となり、抽選会はこれで終了。蓋を開けてみれば、1回戦4カード全て初顔合わせの組み合わせとなった。以下、各選手のコメント。
ダレン・ウエノヤマ
「私の格闘技のキャリアは日本の人々のためにあります。今回出場することで少しでも日本人の力になれるように貢献出来れば、と思います。勝ち続けて貢献します。KID選手と対戦することが夢なので、山本選手を倒します」
山本 篤
「1人でも多くの人に元気を与えられるように頑張ります。早く試合がしたいのでここ（1回戦第1試合）を選びました」
前田吉朗
「朝早くに起きて大阪から来た前田です。僕が勝った選手、負けた選手がここにはいるけど、次にやると違うものが来ると思って用意しています。自分が一番強いという自信はあります。楽しみにして下さい。HERO’Sで活躍していた所選手がめざわりでした。選んでくれてありがとう」
所 英男
「前田選手はパンクラスで活躍していてめざわりでした。挑戦したいと思います。日本が元気になる力になれれば、と思います」
今成正和
「みんなに嫌われて寂しいです。今回で最後になってもいいぐらいの試合をします」
藤原敬典
「自分は優柔不断でシャンプーを選ぶにも30分はかかるので、8番のボールで良かったのかなと思います。今成選手はZSTの先輩なので打ち破りたいと思います。自分は夢を叶えるために来ました。多くの人々に夢を与えられるよう、夢を持てるように、自分が引っかき回したいと思います」
大沢ケンジ
「（大塚は）ビッグマウスなので、僕のことは呼び捨てにされると思うので、僕は徹底的に敬語で行こうと思います。大塚選手のペースで行かないようにいきます」
大塚隆史
「相手は誰でも良く、今成選手でも良かった。でもDEEPでもありえるカードなので、（今成と対戦することになれば）佐伯代表が悲しんでしまうのでここ（大沢との対戦）を選びました。バンタム級で一番強いということを証明します」
なお、今大会で1回戦と準決勝が行われ、7月に予定されている次回大会で決勝戦と3位決定戦を行う。その上位3名が7月以降に開催される世界トーナメントに日本代表として出場することになる。世界トーナメントの出場候補にはビビアーノ・フェルナンデス、ジョー・ウォーレンなどの名前が挙がっているという。
他にもワンマッチ参戦予定選手として、青木真也、ヨアキム・ハンセン、宇野薫、菊野克紀らの名前もリストアップされており、対戦カードは週明けに発表される予定。
FEG/リアルエンターテインメント
FIGHT FOR JAPAN「DREAM JAPAN GP〜2011 バンタム級日本トーナメント」
2011年5月29日（日）さいたまスーパーアリーナ
開場15：00 開始16：00
＜決定対戦カード＞
▼バンタム級日本トーナメント一回戦 第4試合
大沢ケンジ（和術慧舟會HEARTS）
vs
大塚隆史（AACC/元DEEPフェザー級王者）
▼バンタム級日本トーナメント一回戦 第3試合
今成正和（Team Roken/DEEPバンタム級王者）
vs
藤原敬典（秋本道場Jungle Junction/チームZST/ZSTバンタム級王者）
▼バンタム級日本トーナメント一回戦 第2試合
前田吉朗（パンクラス稲垣組/元パンクラスフェザー級キング・オブ・パンクラシスト）
vs
所 英男（リバーサル武蔵小杉）
▼バンタム級日本トーナメント一回戦 第1試合
ダレン・ウエノヤマ（アメリカ/ハウフグレイシー柔術アカデミー/FILA Grappling世界選手権62kg級優勝）
vs
山本 篤（KRAZY BEE/2004年パンクラス・ネオブラッドトーナメント・フェザー級優勝）
▼バンタム級日本トーナメント準決勝 第2試合
大沢vs大塚の勝者
vs
今成vs藤原の勝者
▼バンタム級日本トーナメント準決勝 第1試合
前田vs所の勝者
vs
ウエノヤマvs山本の勝者
＜ワンマッチ参戦予定選手＞
青木真也（パラエストラ東京/DREAMライト級王者）
石田光洋（T-BLOOD/元・修斗環太平洋ウェルター級王者）
ヨアキム・ハンセン（ノルウェー/ヘルボーイ・ハンセンMMA/元DREAMライト級王者）
宇野 薫（UCS/元・修斗世界ウェルター級王者）
西浦“ウィッキー”聡生（STGY/2006年修斗ライト級新人王）
菊野克紀（ALLIANCE-SQUARE/DEEPライト級王者）
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長距離バスの良い所は他の交通手段に比べて安価である点が挙げられます。また、席も座れないということもないし、大抵の場合、トイレがついているので安心できます。電車はちょっと…という方にはおすすめです。また、深夜の長距離バスは寝るための毛布や簡易枕なども用意してくれているため、寝ている間に目的地着くので快適です。
●子どもをつくって穢れを祓え！
スパイクが贈る新たなRPGの情報が舞い込んできた！ タイトルは、『コンセプション 俺の子供を産んでくれ！』。エッジの利いたタイトルであるこのRPGは、『ダンガンロンパ 希望の学園と絶望の高校生』のプロデューサー・寺澤善徳氏と、アシスタントプロデューサー・齋藤祐一郎氏が担当し、豪華なスタッフ陣にも注目が集まる作品だ。今回は、世界設定と概要を公開。
■Story
幼なじみのイトコ、粉月マヒルの家に居候する弓削イツキは、高校の卒業式当日、マヒルに呼び出され衝撃の告白を受ける。
「私、妊娠したみたい……」。
身に覚えのない告白を受けた直後、突如現れた光のゲートによって、ふたりはグランバニアと呼ばれる異世界へ。“星の乱れ”により“穢れ（ケガレ）”に侵されて危機に瀕する魔法世界グランバニア。穢れは、稀人（マレビト）と十二星座の巫女との子どもである“星の子”にしか祓うことができないという。稀人として扱われたイツキは、もとの世界に戻るため、そして世界を救うために、巫女たちにお願いすることになるのだった。
「俺の子どもを産んでくれ……！」
■十二星座の巫女と絆を深め、より強い子どもを作る
主人公は、異世界グランバニアを滅亡の危機に陥れる“穢れ（ケガレ）”と戦うため、十二星座の巫女と“星の子”を作ることになる。より強い子を多く作るため、巫女との絆を深めるのだ。
■星屑の迷宮に満ちた穢れを星の子らとともに浄化
プレイヤーは、複数に分かれた迷宮に潜って、星の子らとともに穢れを祓い、浄化していくことになるぞ。穢れとのバトルは総勢13名構成のパーティーで挑むことができる。どこから攻め込むか、ポジショニングが重要なバトルシステムらしいのだが？
※詳しくは週刊ファミ通2011年11月10日号（2011年10月27日発売）をチェック!!
コンセプション 俺の子供を産んでくれ！
メーカー：スパイク
対応機種：PSP（プレイステーション・ポータブル）
発売日：発売日未定
価格：価格未定
ジャンル：RPG / ファンタジー・恋愛
備考：PS Store ダウンロード版は価格未定、プロデューサー：寺澤善徳、キャラクターデザイン：大塚真一郎（savastudio）、音楽：甲田雅人（デザインウェーブ）
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●スポーツ・エンターテインメントの頂点がパワーアップして登場
スーパースター（レスラー）それぞれの強烈なキャラクター性と、劇的なドラマが世界中で人気のスポーツ・エンターテインメント“WWE”。その世界を余すところなく再現したプロレスゲームの最新作が、いよいよ登場。爽快感溢れる操作性と演出はそのままに、よりなめらかに、よりダイナミックに、そして、よりド派手になっている。
■よりリアルに、より自由に！
本作には、これまでのシリーズ作品から大きく進化したプログラムが採用され、グラフィックのみならず操作性も大きく向上している。また、カメラワークなどの演出面の見直しによって、テレビ番組と変わらない興奮が味わえるようになった。
■登場キャラクターは約70名
現役の選手を始め、伝説的な選手やディーバ（所属する女性選手、マネージャー）など、70名以上が登場。
■演出を完全再現！
演出面ではカメラワークのみならず、会場の様子や音楽、ド派手な登場演出も完全再現！ 金網に囲まれた特殊リングなども、よりリアルになった。
■さらに広がったエディットモード
自由度の高さがウリのWWEゲームのエディットモードは、もちろん本作でも健在。エントランスの作成も可能になるなど、これまで以上に自由度が増した。
※詳しくは週刊ファミ通2011年11月10日号（2011年10月27日発売）をチェック!!
WWE’12
メーカー：THQジャパン
対応機種：プレイステーション3
発売日：2012年1月発売予定
価格：7140円［税込］
ジャンル：アクション / プロレス
備考：PlayStation Network対応、開発：ユークス
All WWE programming, talent names, images, likenesses, slogans, wrestling moves, trademarks, logos and copyrights are the exclusive property of WWE and its subsidiaries. All other trademarks, logos and copyrights are the property of their respective owners. （C） 2011 WWE. All Rights Reserved. （C） 2011 THQ Inc. Used under exclusive license by THQ Inc. Developed by YUKE’S Co., Ltd. YUKE’S Co., Ltd. and its logo are trademarks and/or registered trademarks of YUKE’S Co., Ltd. THQ and the THQ logo are trademarks and/or registered trademarks of THQ Inc. All rights reserved. All other trademarks, logos and copyrights are property of their respective owners. ※画面は開発中のものです。
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飛行機や列車を使う事もありますが、やはり、料金が安い長距離バスを使う事が多くあります。最近の長距離バスがとても乗り心地が良く、昔の様な疲れは感じません。また、高速道路を使って時間短縮をしてくれているので、思ったほど長く感じないのも気に入っているところです。トイレが設置されていたり、テレビ観賞が出来たりと車内での過ごし方も退屈しません。
2つの振動板を並列に並べ2011年4月に颯爽と登場したビクターのHA-FXT90は、高い評価を得たまま人気モデルとなったが、その時に初めて登場した業界初の“カーボンナノチューブ振動板”なるダイナミックドライバーも、結果高い評価を得たものであった。
◆HA-FX40画像
そんな折、その“カーボンナノチューブ振動板”をドンと1発搭載して新登場となったのが、このHA-FX40だ。最新テクノロジーをスタンダードでオーソドックスな形で搭載した新製品とあれば、そのサウンドが気にならないわけがない。わき目もふらず現物をゲット、さまざまなモデルと並行して使い分けながら1ヵ月ほどじっくりと聞き込んだ。
結論から言うと、実勢価格3000円を切るという現実は、目を見張るコストパフォーマンスだと思う。良い…というか、特に悪いところが見当たらないのだ。メリハリのある元気なサウンドで、最近のトレンドに沿って低音も存分に鳴りまくり、不足感はなし。一方の高域も耳に刺さることなく十分に出ており軽快だ。中域も曇ったりこもったりすることもない。周波数特性が極端に広いということはないが、全体的にくっきりクリアなサウンドが好印象だ。
ツインシステムユニットの兄貴分HA-FXT90と比べてしまえば、音の鮮やかさや清潔感、深みや音の重みなどは及ぶべくもないが、HA-FX40の方がすっきりあっさりしているので、もしHA-FXT90のあの濃密感が苦手というのであれば、逆にこちらの方がいい音と感じる人もいるかもしれない。概ね基本DNAは同じで、ローとハイのバランス感も同じ系列なので、お小遣いが足りなくてどうしてもHA-FXT90に手が届かないという人であれば、このHA-FX40の登場はありがたき救世主になるだろう。細かな描写や音の粒立ちはHA-FXT90に譲るものの、2〜3分も聞いていれば、脳内補正がシャキーンと効いて、完璧なバランスと満足度◎で鳴りまくってくれる。そうなりゃHA-FX40のコストパフォーマンスはレッドゾーン振り切れ状態、デッドヒートを繰り広げるエントリーモデル激走地区でもポールポジションを快走だ。
そんな侮れないサウンドのHA-FX40だが、実は私が強い感銘を受けたのは、そのデザインと付け心地だった。コンパクトでコロコロしたボディーサイズのカナル型ヘッドホンは、各メーカーからかなりの数がリリースされ、どれもフィット感は上々なので、声を荒げて伝えることでもないかもしれないが、横っちょにぴよんと飛び出た「制振フィットサポート」部分が、耳介の中でピタッと本体を安定させてくれる絶妙な役割を担ってくれていた。
そして、耳掛け（SHURE掛け）をすると、その制振フィットサポートの突起部分が、今度は耳介内側の窪み（耳甲介）の下部すきまにピタッとはまり、ケーブルは耳上部へループさせるためにちょうどいい角度に伸びてくれる。この美しすぎる機能性…もう、素敵っす。通常の掛け方でも耳掛けでも、どちらでも無駄なく美しく機能するデザインって、何気に凄くないですか？
十分な遮音性と装着感の心地よさ、弾むような低音をもった中庸なサウンドで実勢価格3,000円を切るというだけでも十分すぎるパフォーマンスだが、ビクター他上位モデル同様、断線のリスクを大きく軽減させるコードキーパー、クリップが付属するのも嬉しい。ケースやポーチこそないものの、不用意に引っかけてしまうようなぶらぶら状態が防げれば長持ちもするというもの。ちなみに、クリップはケーブルのタッチノイズ軽減に役に立つアイテムだが、HA-FX40はもともとケーブルノイズは控えめな点もありがたい。
なお兄貴分HA-FXT90では、ハウジングとコードが赤い限定モデルHA-FXT90LTDが登場したが、HA-FX40に関しては、最初から6色のバリエーションが用意されている。ブルーとレッドのみ、ケーブルがHA-FXT90LTDと同じようなカラフルな編組コードとなっており、煌びやかなケーブルはちょっと得した気分にさせてくれる。なおケーブルの違いによる音質やタッチノイズやとりまわしの差異を見極めるべく、ブラックとレッドを手にして比較検討を繰り返したが、特筆すべき注意ポイントは見受けられなかったので、単にビジュアルの好みで選べば良さそうだ。
これまでも幾度となくお伝えしたことだが、ことオーディオ機器に関しては品質を追求するとコストは指数関数的に増加するため、ハイエンドになるにつれてコストパフォーマンスは悪くなる。品質向上は費用対効果の大きい要素から着手されるので当然の結果だが、その点を踏まえると、市場価格3000円というエリアこそ、最もお買い得感高く、各ブランドのカラーや特徴、魅力や強みが色濃く演出されたエキサイティングな商品群であると思う。フラッグシップには有無を言わさぬ圧倒的な魅力が湛えられるが、このエントリー帯には、ヘッドホン好きにはたまらない濃縮旨み成分の凝縮した至極の味が、ずらりと軒を並べる。
表現は適切ではないかもしれないが、まさに全国B級グルメ物産展のような形相なのである。HA-FX40、めっちゃ美味いです。あ、よだれ出てきた。
text by BARKS編集長 烏丸
●ビクター・JVC HA-FX40
オープン価格（実勢価格3,000円前後）
10月中旬発売
型式：ダイナミック型
再生周波数帯域：8Hz 〜 24,000 Hz
インピーダンス：16Ω
出力音圧レベル：101dB/1mＷ
最大許容入力：200mW(IEC＊)
コード：1.2m(Y型)、φ3.5mm 24金メッキL型ステレオミニプラグ付
質量：約3.2g（コード含まず）
付属品：シリコンイヤーピース(S、M、Ｌ各2個)、コードキーパー、クリップ
カラー：Aブルー、Bブラック、Dオレンジ、Rレッド、Sシルバー、Wホワイト
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◆BARKS ヘッドホンチャンネル
ビクター、iPod/iPhoneをダイレクト接続、ワンプッシュでオープン・収納可能なマイクロコンポ「UX-LP55」
ビクター、耳サイズに合わせて調整できるイヤーフック付きカナル型イヤフォン
ビクターからiPadとiPhone/iPodをダイレクトにデジタル接続できるダブルドック搭載コンポ「UX-VJ5/VJ3」
不用品回収をお願いするなら、キチンとした業者さんにお願いしましょう。不用品回収のトラブルを避けるには、事前にキチンと料金を確認することが必要です。無料で回収していると思って後でトラブルになっても困りますよね。不用品回収を業者にお願いするなら、事前に料金のことをはっきりさせて信用できる業者にお願いしましょう。
東京電力は、24日の計画停電の実施予定を発表。午前中は実施が見送られたものの、15時台からの第5グループ、18時台からの第1グループで実施される可能性があるとした。
24日は、午前6時台より第2グループから計画停電が実施される予定だったが、見送りが決定。さらに、9時台からの第3グループ、12時台からの第4グループ、13時台からの第2グループ、16時台からの第3グループについても、計画停電は実施されない。
ただし、15時20分からの第5グループ、18時20分からの第1グループについては、電力需給を見極めたうえで、2時間前までに実施の有無を知らせるという。
3月24日の電力需給予測は、需要想定3,700万kWに対し、供給力は23日より100万kW高い3,850万kWとなっている。
週間の計画停電スケジュールは以下の通り。※印の時間帯は、電力需要が増加し、供給力の不足が懸念される場合に、計画停電を実施する。
【24日(木)の計画停電予定】
・第2グループ 6：20〜10：00の時間帯(中止)
・第3グループ 9：20〜13：00の時間帯(中止)
・第4グループ 12：20〜16：00の時間帯(中止)
・第5グループ 15：20〜19：00の時間帯(当日の需給次第、2時間前までに告知)
・第1グループ 18：20〜22：00の時間帯(当日の需給次第、2時間前までに告知)
・第2グループ 13：50〜17：30の時間帯(中止)
・第3グループ 16：50〜20：30の時間帯(中止)
【25日(金)の計画停電予定】
・第3グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第4グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第5グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第1グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第2グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第3グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第4グループ 16：50〜20：30の時間帯※
【26日(土)の計画停電予定】
・第4グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第5グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第1グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第2グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第3グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第4グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第5グループ 16：50〜20：30の時間帯※
【27日(日)の計画停電予定】
・第5グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第1グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第2グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第3グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第4グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第5グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第1グループ 16：50〜20：30の時間帯※
【28日(月)の計画停電予定】
・第1グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第2グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第3グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第4グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第5グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第1グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第2グループ 16：50〜20：30の時間帯※
【29日(火)の計画停電予定】
・第2グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第3グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第4グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第5グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第1グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第2グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第3グループ 16：50〜20：30の時間帯※
【30日(水)の計画停電予定】
・第3グループ 6：20〜10：00の時間帯
・第4グループ 9：20〜13：00の時間帯
・第5グループ 12：20〜16：00の時間帯
・第1グループ 15：20〜19：00の時間帯
・第2グループ 18：20〜22：00の時間帯
・第3グループ 13：50〜17：30の時間帯※
・第4グループ 16：50〜20：30の時間帯※
なお東京電力では、より正確に停電対象地域を告知するために、26日に計画停電の全5グループをさらに5つのサブグループを設けるとしている。
【家電 Watch,正藤 慶一】
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中部電力の水野明久社長は23日の定例会見で、浜岡原発（静岡県御前崎市）6号機の着工を予定の2015年から1年延期することを明らかにした。東日本大震災による東京電力福島第1原発の事故を受け、安全対策を優先する考えを示した。ただ、18〜22年としている営業運転の開始目標については5年の幅があることを踏まえ「変わることはない」と語った。
また、中部電力は浜岡4号機で燃料の一部にウラン・プルトニウム混合酸化物（MOX）燃料を使うプルサーマル計画について、燃料の装填（そうてん）を12年春ごろの次回定期検査時以降としていたが、水野社長は「（プルサーマル）導入時期の見直しを検討する」と述べた。耐震安全性の確認に時間がかかることが理由で、早期実施は困難になった。
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〔用語解説〕「福島第1原発」
東電に約2兆円の緊急融資=電源復旧を支援-3大銀など
電気使用状況、HPで開示=東電
東京株、一時9500円回復=全面高
地球温暖化対策として屋上緑化をしているところをよく見かけますが、なんだかビルの上にカビが生えたように見えたり、落ち葉や枯れ草が降ってくるんじゃないかと気になる事もあります。何でもいいから屋上に緑を置けばいいというのではなく、何をどう置くか工夫することが大切なのではないでしょうか。周囲への配慮も、屋上緑化の重要なポイントなのだと思います。
【公開！勝ち馬方程式】
中央競馬の牝馬クラシック第２弾、第７２回オークス（ＧＩ、芝２４００メートル、フルゲート１８頭）は５月２２日に東京競馬場で開催される。８日に締め切られた最終登録に２２頭がエントリーした時点で予想してみた。昨季はアパパネ、サンテミリオンがＧＩ史上初となる１着同着で決着し、一昨年のブエナビスタと２年連続で１番人気馬が１着にきた。しかし、それ以前で最近の１番人気馬の優勝は２０００年のシルクプリマドンナ、０５年のシーザリオぐらいしかない。今年は実力馬レーヴディソールが故障により出走できない分、混戦模様だが、桜花賞組か別路線組か、取捨が難しい。（松本恵司）
■有力な桜花賞組
過去１０年のデータを見ると、桜花賞からの出走組は【８・７・５・５５】で勝率は１０・７％、連対率２０・０％、３着以内率は２６・７％と、桜花賞以外からの出走組の勝率２・６％、連対率４・９％、３着以内率９・７％を大きく上回っている。となれば、桜花賞組から取捨するのが妥当だろう。
すると、桜花賞１着のマルセリーナ、０秒１差の２着のホエールチャプチャが単純に浮上する。上がり３ハロン（ゴールまでの６００メートル）はともに３４秒３と出走メンバー中２番目の末脚を発揮しており、上がりタイムが速いほどオークス３着以内率が高くなるというデータにも符合する。
さらに前走４コーナーの位置取りで、５番手以下で通過した馬（過去１０年）はオークスで【１０・９・７・１０９】と、４番手以内の【１・０・３・３８】を大きく上回る実績を残している。マルセリーナは前走１６番手、ホエールチャプャは同１７番手を走っている。
ここであえて差をつけるとすると−。桜花賞１着馬は過去１０年で【３・０２・２】、２着馬は【１・２・０・６】の結果になっている。
マルセリーナは、３走前のシンザン記念で皐月賞を勝ったオルフェーヴル（２着）に１／２馬身差の３着。上がり３ハロン３３秒９はオルフェーヴルに次ぐ２番目の速さだった。２走前で勝ったエルフィンＳでも上がりは３４秒２と最速だった。この末脚は最後の直線が長い東京コースで有利に思える。父がディープインパクト、母は仏伊で１１勝したマルバイユと血統もいい。
しかし、ホエールキャプチャは１６００メートルの阪神ＪＦで勝ったレーヴディソールに１／２馬身差の２着。１６００メートルの桜花賞でも外枠の影響で距離ロスを強いられたうえ、道中ではぶつけられる不利も。さらに４コーナーでは大外を回っても上がり３４秒３と勝ち馬と同タイムに来ており、「大外を回らされながら伸びてきた前走の内容なら２４００メートルでも大丈夫だろう」と陣営はみる。
波乱予想の割には簡単だが、この２頭の勝ち負けでまずは馬券を押さえるのが無難か。しかし、０４年に桜花賞を勝ち、ここまで無敗で１番人気に支持されたダンスインザムードが４着に敗れる波乱もある。
■ダークホースは
オークスでは桜花賞組以外のレースでは、フローラＳ（過去１０年、以下同じ）が【２・２・３・１０】、スイートピーＳが【１・０・１・２３】、忘れな草賞が【０・０・１・１０】、これ以外のレースでは【０・０・０・２０】というデータがある。桜花賞１、２着に割り込むとなると、前走フローラＳ勝ちのバウンシーチューンか。前走は、最後から２番手を追走。４コーナーでは外から伸びて、先に抜けた２着のマイネソルシエール、３着ピュアブリーゼを３６秒２と最も速い上がりでかわして勝っている。主戦の三浦騎手は「切れ味だけは負けないと思っていた」といえば、田島俊調教師も「フローラＳを見る限り、距離は心配なさそう」とオークスを見据えて前向きだ。未勝利脱出に４戦を要したが、すぐに重賞を勝つ地力は評価していいのではないか。
■穴馬はこれだ
さらにマルセリーナ、ホエールキャプチャとともに３勝を挙げている忘れな草賞勝ちのエリンコート。ハイペースだった前走の忘れな草賞では最後の直線を８番手から２番目に速い上がり３ハロン３６秒０で勝っており、「以前よりカイバ食いが良くなり、極端に体が減ることがなくなった。精神面でも道中でも力まなくなったように余裕が出てきている」と陣営も成長の手応えを感じており、面白い１頭か。
血統的に父がディープインパクト、母がエアグルーヴという超良血のグルヴェイグがいる。３走で【２・０・１・０】と成績はいいが、勝った前走は５００万下の矢車賞。とはいえ、上がり３ハロン３３秒６の末脚は血統の良さを感じさせる。出走してくれば、血統からは一発を秘めていると期待はしたいが、穴馬として見たい。
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帰宅が夜遅くになって終電を逃してしまうのは、誰にでもあることですね。仕方なくタクシーで帰宅すると、タクシー代がかさみます。そんな時は深夜バスを利用してはいかがでしょうか。終電の後に始発駅などを発車して、深夜の渋滞の無い道路を走りますからバスでも結構早いのです。そして料金は、電車賃よりこっと高い位でしょうか。タクシーに比べればとっても安上がりです。終電に乗り遅れた時は深夜バスですよ。
2009年1月に登場したIBMのSaaS（Software as a Service）型コラボレーションサービス「LotusLive」は、インターネットに接続されたWebブラウザから利用可能なメール、ファイル共有、共同作業、情報収集、インスタントメッセージ、ソーシャルネットワークなどの各種機能を提供するサービス基盤の総称であり、IBMのクラウド戦略の中核を成すものといえる。
そして、2010年10月21日に待望の「LotusLive Notes V1.3日本語版」（以下、LotusLive Notes）のサービスが開始された。しかしLotusLive Notesは、オンプレミスのLotus Notes/Dominoの単純なクラウド版ではない。それを理解するため、各サービスの概要を見てみよう。
●Notes 8.5.2の基本機能をほぼ踏襲
・「LotusLive Notes」
高機能なメールを必要とする企業向けに、IBMがLotus Notes/DominoやLotus iNotes（旧Domino Web Access）で利用してきたメール環境とカレンダー機能を、ほぼそのままクラウドで提供するサービス。
IBMのクラウド側ではマルチテナントのLotus Dominoが動いており、メールファイル機能やWebアクセスのほか、Lotus Notesクライアントを利用することもでき、リッチテキストやレプリカの利用、メールやカレンダーの代理権限の設定、多言語（22カ国語）などにも対応している。
また、複数の新規メールを同時に作成したり別メールを参照したり、あるいは一緒にカレンダーを開いたりできるよう、新たにタブ形式による表示方法を採用した。さらに、メール内容のプレビュー、右クリックメニュー表示、ディレクトリからのクイック検索も可能で、大量のメールを参照、送信するユーザーに配慮した設計となっている。メール容量は25Gバイト、年間利用料は8580円／1ユーザー。
同時に、LotusLive Notesをモバイル端末から利用できるオプション「LotusLive Notes Traveler Services」も提供された（年間3440円／1ユーザー）。これはWebアクセスではなく同期型サービスであり、オフラインでもメールやスケジュールの参照が可能だ。2010年10月現在、アップルのiPhone／iPad、Windows Mobile、ノキアのSymbianに対応している。
LotusLive NotesはオンプレミスのLotus Notes/DominoおよびLotus iNotes 8.5.2の基本機能をほぼ踏襲しているが、グループスケジューラやDJX（ドミノディレクトリ日本語拡張機能）、Googleカレンダーとのオーバーレイ機能などが未対応になっているので、導入検討時はその違いを確認しておくとよいだろう。
●似て非なるもう1つのメール＆カレンダー
また、LotusLive Notesよりももっとシンプルなメールサービスもある。
・「LotusLive iNotes」
必要最小限のメール機能を必要とする企業向き。普段、メールを使わない店舗や製造現場のスタッフでも操作できる簡単なアーキテクチャで、迅速に展開でき、低コストで運用できるのが特徴。多拠点でのメール展開や、POP／IMAPからのアクセス、各種メールクライアントを利用するユーザーのメールサーバとしても利用できる。メール容量は25Gバイトで、年間利用料は5150円／1ユーザー。
名称は「i」が1文字付くだけのわずかな違いだが、LotusLive iNotesはIBMが買収したベンチャー企業のWebメールシステムをベースに、クラウド用にブラッシュアップしたサービスであり、Lotus Dominoを利用するLotusLive Notesとはまったく異なるアーキテクチャを採用している。そのため、メールやカレンダーの画面デザインに共通性はほとんどない。
●コラボレーションもクラウドで
これらメール／カレンダーとは別に、LotusLiveでは情報共有機能（コラボレーション）が用意されている。
・「LotusLive Connections」
ファイル共有、アクティビティー（共同作業空間）、コミュニティー、インスタントメッセージの機能で構成された、メールを含まない非リアルタイムのコラボレーションサービス。LotusLiveのアカウントを持っていないメンバーにゲストアカウント（無償）を発行し、参加してもらうこともできる。年間利用料は1万300円／1ユーザー。
・「LotusLive Meetings」
Webブラウザ上で画面共有を実施するリアルタイムコラボレーションサービス。小規模のミーティング、Web会議などで活用できる。年間利用料は6万7000円／1ユーザー（同時参加者14ユーザー版の場合）。
・「LotusLive Events」
LotusLive Meetingsの上位版。インフラなしで大規模なイベントやWebセミナーが開催でき、事前告知機能やアンケート収集機能などのイベント管理も備える。年間利用料は13万5600円／1ユーザー（同時参加者999ユーザー版）。
LotusLive Meetings、LotusLive Events共にライセンスは主催者だけが保有し、参加者は費用負担なく参加できる。
●条件付きだがお得なライセンスオファリング
以上がサービスの基本製品群であるが、メールを切り離したコラボレーションオファリング（サービスセット）も用意されている。
・「LotusLive Engage」
LotusLive Connections、LotusLive Meetings、フォーム、チャートで構成したコラボレーションオファリング。既存のメール環境をそのまま利用しながら、海外拠点やグループ会社間、社外の取引先などのコラボレーションを最大限に活用したい企業向け。すべての機能がダッシュボード上から運用できるのが特徴だ。年間利用料は7万9000円／1ユーザー（Web会議同時参加者14ユーザー版の場合）。LotusLive Engageもゲストアカウントの発行が可能。
さらに、メールとコラボレーションを統合したLotusLive Plus（Collaboration Suite）というカテゴリでは、以下の2つのバンドルオファリングが設定されている。
・「Collaboration plus Webmail suite」
LotusLive iNotes、LotusLive Connectionsで構成。シンプルなメールと非リアルタイムコラボレーションで、中小企業での利用に適している。年間利用料は1万2100円／1ユーザー。
・「Complete collaboration suite」
LotusLive Notes、LotusLive Engage（LotusLive Connections＋LotusLive Meetings）で構成した、多機能メールからリアルタイムコラボレーションまでLotusLiveのすべての機能を利用できるフルサービス。中小企業から大企業までの対応を想定している。
なお、このComplete collaboration suiteだけは、「Enterprise Deployment」と呼ばれるライセンスオファリングでのみ提供される。まともに組み合わせると年間利用料8万7560円になるところ、1万7200円／1ユーザーと安価に設定されている。ただし、企業内ユーザーはライセンスを購入することを条件に、ゲストアカウントの発行やWeb画面共有への参加といったライセンス不要のコラボレーションの相手は社外ユーザーに限定される。
●一様のグループウェアが通用しない時代
グループウェアの先駆けとして登場し、オフィスワーカーの生産性改善を最大のミッションとしてきたLotus Notes/Domino。そのクラウド版がこのようなサービス提供形態になったことについて、日本アイ・ビー・エム（日本IBM）Lotus事業部 Lotus事業開発部 LotusLive担当の赤松宏佳氏は「多くの企業でワークスタイルに合わなくなったグループウェアを使っている現状がある」と語る。
1990年代のグループウェアは、業務でPCを使う人たちを対象にメール、カレンダー、文書共有ができる環境を提供していた。しかし現在、企業にはナレッジワーカーやバウンダリーワーカー（定型業務社員）、モバイルワーカーなどが混在し、自社内でビジネスが完結するよりも社外のパートナーと情報共有しながら業務を進める企業が多くなっている。ブログやTwitterといったソーシャルメディアも増えつつある。
これからのグループウェアについて、赤松氏は「ナレッジワーカーの生産性を高めつつ、高機能を必要としないユーザー層へのサービスをシンプルにしてコストを削減し、より多くの利用者への展開も図ることで、グループウェア全体のTCO（総保有コスト）を削減する施策が必要となっている」と述べる。
しかし、これまでのLotus Notes/Dominoには越えられない「壁」が存在していたと赤松氏は言う。1つはファイアウォールの壁。もう1つはユーザー登録の壁である。基本的に社内のディレクトリに登録したユーザー間で情報共有することが前提の設計となっている一方で、中小企業ほど企業内よりも企業間で使えるグループウェアを望む傾向が強い。それを解消できる切り札がクラウドというわけだ。
●IBMが考える3つのクラウド戦略
IBMではLotusのクラウド戦略を、次の3つの方向性で考えている。1つは、Lotus Notes/Dominoの使い勝手を損なうことなくPaaS（Platform as a Service）やプライベートクラウド上に載せて利用できるようにすること。2つ目は、オンプレミス製品とは異なる価値をパブリッククラウド上で実現する新しいサービスの創出。そして3つ目が、それらを企業内で混在させるハイブリッド型運用である。
そのためLotusLiveでは、メールやコラボレーション環境を一気にクラウド化するのではなく、メールシステムもディレクトリも現状のものを使い、ファイアウォールを越えた相手とのコラボレーションはクラウドを利用することも想定し、製品を機能ごとにコンポーネント化して提供している。
また、「既存のLotus Notes/Dominoユーザーが、LotusLive Notesとのハイブリッド構成でメール／カレンダー機能をクラウド化する場合も、多くのメリットがある」と言うのは、日本IBM ソフトウェア事業Lotus事業部 Lotus第二クライアント・テクニカル・プロフェッショナル 主任ITスペシャリストの大川宗之氏だ。
「オンプレミスのLotus Dominoディレクトリに登録したユーザー情報を、クラウド上のDominoにレプリケーション（複製）できるので、システム管理の方法は変えずにメールサーバだけクラウド化することが可能」（大川氏）
●オンプレミスとの混在も指向するLotusLive Notes
加えて、「LotusLive NotesをLotus Notesクライアントで利用する場合、一度ユーザー認証されると、クラウド上のメールサーバにもオンプレミスのアプリケーションサーバにもアクセスできるシングルサインオン（SSO）の環境が簡単に構築可能なのも大きなアドバンテージ」と大川氏は説明する。
通常、SSOを実現するには、専用のSAML（Security Assertion Markup Language：SSO実現のためのXMLプロトコル）サーバを社内に立てる必要があるが、LotusLive Notesの場合はそれが必要ない。
このように、「オンプレミスのLotus NotesかLotusLive Notesか」の二者択一ではなく、混在することを許すことで、それぞれのメリットの組み合わせが可能になる。現在、30日間試用のトライアルが可能なので、LotusLive Notesが現状のワークスタイルに合うかどうかを検証し、次なるコラボレーション環境の進むべき方向性を探ってみるのもいいだろう
